El ritmo exponencial al que evoluciona la tecnología crea un imperativo para las organizaciones.
El punto de partida
Diplomado Gestión de la Transformación Digital
El ritmo exponencial al que evoluciona la tecnología crea un imperativo para que las organizaciones deconstruyan constantemente su propuesta de valor e incluso su modelo de negocio, para mantenerse vigente en el mercado.
Esta desconstrucción involucra diferentes áreas de la organización, y muchas veces, este proceso genera obstáculos, no se avanza al ritmo deseado o no se logran los objetivos propuestos, sobre todo porque la mayoría de las organizaciones continúan operando con estrategias, planes, técnicas e incluso tecnologías antiguas.
Gestionar la transformación digital implica reconocer las particularidades de la organización, su contexto, su visión a futuro, sus capacidades y sus recursos para poder identificar un modelo de gestión que le permitan a la organización iniciar el camino en este desafío digital.
El Centro de Pensamiento de Transformación Digital de Colombia (https://centrodepensamientodigital.org/) de CEIPA Powered By Arizona State University, institución universitaria acreditada de alta calidad (https://ceipa.edu.co/), busca que los resultados de aprendizaje de esta formación tengan una alta validez para los participantes al ser susceptibles de aplicación.
Esta formación proporcionará orientaciones a los profesionales y equipos encargados del proceso de transformación digital, para reconocer las dimensiones claves de una organización que involucra un proceso la transformación digital e identificar un modelo para su gestión e implementación.
Aprendizaje y público
Resultados de aprendizaje
Resultados de aprendizaje
Comprender las principales áreas o dimensiones de una organización involucradas en un proceso de transformación digital.
Analizar los diferentes modelos de gestión de transformación digital.
Seleccionar un modelo de gestión de transformación digital, de acuerdo con las particularidades, contexto, visión, recursos y capacidades de una organización.
Dirigida a:
- Profesionales que lideran o hacen parte del proceso de transformación digital de las organizaciones.
- Personas y profesionales que ya tienen conocimientos sobre transformación digital y quieren profundizar en su gestión, las aplicaciones de las tecnologías digitales y su enfoque estratégico en las organizaciones.
- Organizaciones interesadas en fortalecer sus equipos de transformación digital.
Metodología
Construir, experimentar y compartir conocimiento.
Orientación magistral y constructivista
Esta propuesta se desarrolla bajo una orientación Magistral – Tipo Conferencia, con un enfoque CONSTRUCTIVISTA: “el conocimiento no se descubre, se construye”. Lo anterior significa que el participante construye su conocimiento a partir de su propia forma de ser, pensar e interpretar su realidad y su entorno; el facilitador lo motivará, animará y guiará en este proceso de exploración, aprendizaje y descubrimiento.
Learning by doing
La formación también tendrá una perspectiva experiencial “learning by doing (aprender haciendo)”, donde los participantes seleccionan y transforman información, construyen hipótesis y toman decisiones desde la autoexploración y la experimentación, con el objetivo de construir aprendizajes significativos. La formación no sólo hace énfasis en el “¿Qué?” del tema objeto de estudio, también hace énfasis en el “¿Cómo?” aplicar, desarrollar o llevar a la práctica el tema objeto de estudio.
Construcción colectiva
Finalmente, se promueve la construcción colectiva del conocimiento, esto significa, que los aprendizajes de los participantes, desde un punto de vista individual, se puedan convertir en aprendizajes colectivos, en la medida que se guíen y socialicen, para llevarlos hacia reflexiones y aprendizajes grupales, que permitan fomentar grupos reflexivos, críticos y abiertos al aprendizaje.
Una estructura adaptable a participantes y organizaciones.
La formación se desarrollará en modalidad VIRTUAL, tendrá una duración de 60 horas (30 horas de encuentro sincrónico + 30 horas de trabajo independiente) o 76 horas (incluido las 16 horas de la misión académica) y con un cupo máximo de 25 personas.
En caso de “grupos cerrados”, se puede presentar en modalidad hibrida (virtual y presencial), por solicitud de la organización.
Cuatro módulos para gestionar la transformación digital.
Módulo I: La transformación digital y sus implicaciones organizacionales
- La Transformación Digital: concepto, características, retos y oportunidades
- Principales dimensiones de una organización que impacta la transformación digital
- Nivel de madurez digital: modelos, aplicación y análisis
- Parte práctica: aplicación y análisis de un diagnóstico del nivel de madurez digital
Nota: Trabajo independiente se refiere al estudio de material de apoyo y avance en los trabajos prácticos.
Módulo II: Principales dimensiones organizacionales de la transformación digital
- Estrategia organizacional
- Tecnologías digitales
- Talento Digital
- Cultura Digital
- Portafolio Digital
Nota: Trabajo independiente se refiere al estudio de material de apoyo y avance en los trabajos prácticos.
Módulo III: Modelos de gestión de la transformación digital
- Introducción a los modelos de gestión de la transformación digital
- Análisis de modelos de gestión de transformación digital
- Diseño de un modelo de gestión adaptado
- Evaluación y monitoreo del modelo de gestión
Nota: Trabajo independiente se refiere al estudio de material de apoyo y avance en los trabajos prácticos.
Módulo IV: Misión académica y empresarial en transformación digital (opcional)
La misión es un espacio opcional para los participantes de la formación que se desarrolla en Medellín y su área metropolitana durante 2 días, para reforzar el aprendizaje en transformación digital en temas específicos. Esta misión incluye jornadas académicas en horas de la mañana y jornada de visitas empresariales en horas de la tarde. La misión se oferta con mínimo 10 participantes; sus costos, condiciones y programación, serán presentados durante el desarrollo del Módulo I.
Nota: Trabajo independiente se refiere al estudio de material de apoyo y avance en los trabajos prácticos.
Diplomado “GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL”
Consulta y descarga la información de la formación en formato PDF.
Certificación y facilitadores
Certificación
Serán certificados aquellos participantes que asistan a mínimo el 80% de los encuentros sincrónicos y hagan entregan de los trabajos prácticos.
Adicionalmente, los participantes recibirán una insignia digital verificable a través de CANVAS Badges. Esta insignia permite acreditar su certificación, compartirla en plataformas como LinkedIn y validar su autenticidad mediante un ID único.
Facilitadores
Expertos y Profesionales de la comunidad del Centro de Pensamiento de Transformación Digital y de CEIPA Powered By Arizona State University, con experiencia teórica y empírica en procesos de transformación digital en organizaciones.
Informes
Contactos para ampliar la información.
Consulta directamente con los co-líderes del Centro de Pensamiento de Transformación Digital.
Oscar Andrés Galindo Rodríguez
